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在猫眼和微影时代合并完成后，光线、微影、腾讯、美团点评成为新公司主要直接股东。独角兽早知道就猫眼微影赴港上市消息向其股东美团点评发起问询，美团发言人证实猫眼微影正在计划寻求上市，但未详细阐述。猫眼+微影，1+1>22017年在线票务行业的大事莫过于猫眼与微影的合并，双方合并经过多轮较量和讨价还价，最终对外宣布，新公司“猫眼微影”将以猫眼为主体整合双方相关业务。经过双方整合，猫眼微影目前在在线票务行业占据了绝对龙头地位。

为了2019年能够成功上市，这家美国独角兽企业正在想办法退出不赚钱的地区，同时在有利润的地区多赚点钱。Uber估值达620亿美元，但2018年第一季度，在不计入利息、税收和其他费用的前提下，它亏损了3.12亿美元。自2009年成立，Uber烧钱超过100亿美元。

国企医院供应链背后的力量往往难以捉摸，可能大至当地政府、卫生部门、所属的厂矿企业，也可能是医院的领导、科室主任。不是所有的医院供应链都可以“切”。如果原来的受益者，是国企医院所属的主体企业，而且这家企业产值与风格都非常强势，“要慎动”。一位业内人士对《财经》记者分析，“如果是院长、科室主任级别，而且属于收入几千万、亏损千万的科室，一定会动”，此类科室，往往在医院内部更为强势，习惯了侵占利润且有恃无恐。

医疗集团未来的竞争对手，可能不再是巨头们之间，而是专注于新兴业务的连锁机构、高科技公司。如保险公司通过入主医院、打通医疗产业链上下游，可以弥补整个行业普遍存在的数据缺乏的弱项，以实现控制医疗费用的目标。“支付+医疗”，是美国凯撒模式的经典公式。成立于1945年的美国凯撒医疗集团，拥有2万名签约医生、20万名雇员，约30%的美国人参保；拥有自己的保险公司、医院和医生集团。客户购买凯撒公司的保险，在其医疗体系中进行诊疗，凯撒直接为其支付。尽管“国内公立医院垄断地位，很难实现，还有很长的路”。一位保险公司投资经理说，国内不少医疗机构、保险公司已在尝试将该模式在中国落地。

全球避险热潮导致全球主权债收益率普遍大跌。指标美债收益率跌至2017年9月以来最低。美国10年期公债收益率跌至较三个月利率低约10个基点，这种倒挂通常被视为经济衰退的领先指标。另外德债收益率也在下滑。新西兰债券收益率跌至纪录低位。日内德国就业数据表现意外不及预期，失业人数与失业率均出现回升，加剧了市场的担忧。

潜藏的隐患在资本完成对医院的收购后，对医院开的第一刀，往往切向的是药品与器械的供应链。作为运行命脉和核心盈利来源，供应链对于医院至关重要，不仅是临床药品、器械的基本保障，也是医院的主要盈利点。以华润医疗为例，其年报显示，2017年该公司的GPO医疗用品集中采购（Group purchasing organizations）营收为8.57亿元，营收占比约45.68%，是各项业务之最；旗下的北京燕化医院，从2014年到2016年，GPO收入均超过总营收半数。